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这其中，除了存货增加了28.86亿（增长50%），还有上下游占用资金净增加了28.38亿元。这个的原因就在于海康所面对的市场和客户（社会公共部门），决定了它的资金回笼周期很长。而它所在的领域属于高科技领域，核心元器件掌握在国际巨头手上，海康拿货没有足够的议价能力。上下游一起挤占海康的流动资金，容易产生越卖货越缺钱的局面。

所以单纯从卖产品的模式来看，海康的产品在销售渠道、产品附加值、商业模式方面都有自己的护城河，其他竞争者很难轻易进入这个赛道。或许华为会是一个非常有力的竞争者，但是这不是海康最需要担心的问题。海康还是要找到下一个上升台阶，其中包括业绩说明会上大量的问题都在关心EBG（企事业事业群）的发展。2018年海康进行了组织架构改革，分成（公共服务事业群）、EBG、SMBG（中小企业事业群），意在采取不同的业务策略，提供不同的产品和解决方案。

世界杯临近尾声，很多人给本届赛事贴上了“冷门迭出，巨星回家，惊喜不断”的标签。期间这两起小事故，再次引发人们思考：足球能否摆脱政治影响？相信很多人的答案是类似的：能，但是实现起来不容易。足球与政治的关系到底是什么？乌拉圭作家加莱亚诺的一本书的名字似乎给出了解答——那些阳光与阴影下的美丽与忧伤。

其实海康已经完成事业部架构调整了，应该按照三个事业部呈现营收结构，对于公司的业务分部是最清晰的。但是这次半年报里并没有看到相应的分工。按业绩说明会来看，最快也要等到19年的年报才能看到了。六海康18年的财报给我留了一个心结，因为海康年底的时候出现了30亿的短期贷款。我不知道这是偶尔为之，还是会进入常态。半年报，这个问题算是清楚了。

生化与放射防护行业：化学、生物、放射和核防御部门通过提供呼吸器、口罩和疫苗等物品为作战人员提供保护。但报告发现，有关工业基础能力方面存在诸多严重问题，由此表明，近期可能需要利用《国防工业生产法》第三章的有关授权来维持生产。士兵系统：美国纺织品市场在过去30年里已破败不堪，国防部由此只能依靠单一来源或外国供应商来供应士兵系统。

造船业：拿海上舰船来说，“发现的最重大的风险因素包括：依赖单一和唯一来源供应商、能力缺陷、缺乏竞争、劳动力技能不足以及需求不稳定等”。从最高技术层级到最低层级零部件都存在缺乏竞争的问题。就最高技术层级而言，目前由4家公司控制着7家造船厂制造军用舰船。